クリエイターの創作を直接収益化する『Zora』

オンチェーン・ソーシャルネットワークが切り開く Web3 クリエイター経済

プロジェクト概要

Zora は オンチェーン・ソーシャルネットワーク として、クリエイターがコンテンツを直接トークン化し、取引可能な資産に変えるプラットフォームです。
従来のソーシャルメディアがプラットフォーム側で広告収益を独占するのに対し、Zora ではクリエイターが投稿から直接報酬を獲得できる仕組みを提供しています。

Coinbase の Layer 2 ネットワーク「Base」上に展開することで、トランザクションコストを大幅に削減し、クリエイターと利用者の参入障壁を低下させました。
さらに、2025年7月に「Baseアプリ」と呼ばれる機能とつながったことで、アプリを通じて簡単に作品の発行や売買ができるようになり、利用者の数や活動量が大きく増えました。

同様の Web3 プラットフォームと比較して、Zora の強みは 社会的インセンティブと技術的実装のバランス にあります。
Pump.fun などのトークン生成プラットフォームと異なり、Zora はコンテンツの質と創作者エコシステムの長期的成長を重視した設計となっています。

トークン情報

項目	詳細
ティッカー	ZORA
分野	Layer2
価格（JPY）	¥8.83
時価総額（JPY）	¥39,342,003,869（146 位）
国内上場	未上場
海外取引所	Bybit, Coinbase Exchange, Upbit, Gate, OKX, Bitget等
対応ウォレット	MetaMask, Trust Wallet, Coinbase Wallet等

上記データは 2025 年 11 月 5 日時点の情報となります。

トークンの使用用途

• コンテンツ作成報酬 → 投稿や作品を新規発行する際の初期報酬
• 取引手数料支払い → プラットフォーム内でのトークン取引やコイン生成時に使用
• クリエイター報酬 → エコシステム成長に貢献したユーザーへの報酬配分
• 流動性提供 → 流動性マイニング及びプール構築への参加

$ZORA は ガバナンス権を持たない「コミュニティ・トークン」 として設計されています。
その代わりに、報酬・インセンティブ・流動性供給を通じて、プラットフォーム上のコンテンツ生成と取引活動の継続的な活性化を促進します。
実務的には、クリエイターがコンテンツを発行する際や、他のユーザーがプラットフォーム上で取引を行う際に ZORA が使用される仕組みになっており、トークンがエコシステムの循環を促すメカニズムとして機能しています。
※2025年Q4にDAO ガバナンス導入 を予定

事業モデル

Zora の収益構造は、透明性と持続可能性を重視した設計 に基づいています。
プラットフォーム上の取引から生じる手数料を、クリエイターと運営側で共有するモデルを採用しており、これによりすべてのステークホルダーの利益が同じ方向を向くようになっています。

📊 主な収益源と分配構造
    ① クリエイター報酬：プラットフォーム取引手数料をクリエイターに直接配分
    ② リファーラル報酬：新規ユーザー獲得時に紹介者に報酬付与
    ③ プラットフォーム運営：手数料の一部をプロトコル維持・改善に充当

このモデルでは、プラットフォーム成長がクリエイター報酬の増加と直結 しています。
つまり、Zora の運営チームとクリエイターの利益が相互に依存する構造になっており、長期的なパートナーシップが自然と形成される設計になっています。
これは、プラットフォームと利用者が対立関係に陥りやすい Web2 モデルとは大きく異なります。

トークン需要との相関関係と現状フェーズ

Zora のトークン需要は、プラットフォーム上でのクリエイター活動とユーザー参加度に大きく影響 されます。
コンテンツを投稿し、取引が成立する活動が増えるほど、エコシステムの経済循環が活発化し、トークンの実用性が高まる構造になっています。

🔄 需要拡大のメカニズム

• Base App 統合による体験改善 → 初心者クリエイターの参入容易性向上
• 主要な中央集約取引所への上場 → プラットフォーム外部からの新規投資家層の獲得
• クリエイター支援プログラム（Believe Fund など）→ 高質なコンテンツの継続的供給
• 他ブロックチェーンとの統合構想 → より広いユーザーベースへのアクセス拡大

📈 現在のフェーズ：初期成長から実用性検証期への移行
Zora は、2025 年上半期に初期の投機的需要で注目を集めた後、実際のクリエイター経済としての機能性を問われるフェーズ に入っています。
大型取引所への上場により、より多くの投資家がプラットフォームにアクセスできるようになりましたが、重要なのは実際にプラットフォームでコンテンツが生成され、取引が継続するかどうか という点です。
テクノロジー企業の初期成長と異なり、Zora のような社会経済プラットフォームの真価は、多くのクリエイターと利用者が継続的に関与するかどうかで測定されます。

プロジェクトの強み

1. Base ネットワークとの統合による実用性の向上

実装時期：2025 年 7 月（Base App 統合）

Base ネットワークへの統合は、Zora の実用化の大きなターニングポイントとなりました。
従来、ブロックチェーン上でコンテンツを発行するには高いコストがかかるという問題が、大幅に改善されました。

これにより、個人クリエイターから大型メディアまで、より多くのユーザーが気軽にコンテンツ発行に参加できる環境 が整備されました。
Base の大きなユーザーベースを背景に、Zora は一気に利用者数を拡大する機会を得ることができました。

2. クリエイターへの実質的な報酬配分スキーム

実装時期：2025 年初期（プラットフォーム立ち上げ時）

Web3 プロジェクトの多くが「クリエイター第一」を掲げながらも、実際の収益配分が不透明であることが課題です。
Zora は、取引手数料の 50% をクリエイターに直接還元するシンプルかつ透明な仕組みを採用しています。

この設計により、プラットフォーム成長とクリエイター収入がインセンティブ上で一致 する構造が実現されました。
長期的なプラットフォーム発展を考えると、この透明性と利益一致が、競合他社との大きな差別化ポイントになります。

3. 大手取引所上場による市場アクセスの拡大

実装時期：2025 年 9-10 月（取引所上場ラッシュ）

2025 年秋の大型取引所への相次ぐ上場は、プラットフォームに対する制度的な信頼が生まれた証 といえます。
Robinhood、Upbit、その他複数の取引所が同時期に上場を決定したことは、Zora というプロジェクトが単なる投機対象ではなく、制度的に認可する価値があると判断された ことを示しています。

流動性の向上により、より多くの投資家がプラットフォームにアクセス可能になり、エコシステム全体の経済活動が活発化する好循環が生まれました。
この段階は、Zora が「初期段階のプロジェクト」から「より広いマーケットで認知されるプラットフォーム」への転換を意味しています。

重要マイルストーン

ロードマップのタイムスパン：2025 年〜2026 年（2 年間）

これらのマイルストーンから読み取れるのは、初期段階での市場需要と中期的なファンダメンタル構築の両立という戦略です。
短期的には流動性イベント（取引所上場など）による市場活動が注目を集める一方で、長期的にはクリエイター基盤の拡大とプラットフォーム機能の進化に注力する構図になっています。
特に DAO ガバナンスの導入やクロスチェーン対応は、Zora が単一プラットフォームからより広く相互接続されたインフラストラクチャへ進化する意思を示しており、プロジェクトの中期的な展開が注視されます。

※ 本記事に記載されたデータおよび分析は、2025 年 10 月 27 日時点の情報に基づいています。
暗号資産市場は高いボラティリティを有しており、投資判断に際しては自らの判断と十分なリスク管理を行ってください。